El crecimiento de los proyectos mineros, la expansión de la infraestructura energética y la incorporación de nuevas tecnologías están configurando un escenario de oportunidades para empresas industriales, tecnológicas y de servicios. Más allá de la extracción de recursos, el desafío pasa por desarrollar una cadena de valor capaz de responder a estándares internacionales de competitividad, innovación y sustentabilidad.
La minería dejó de ser una actividad aislada para convertirse en uno de los principales motores de demanda para múltiples sectores de la economía. Ingeniería, automatización, infraestructura eléctrica, tratamiento de aguas, logística, construcción, servicios industriales, digitalización, mantenimiento y capacitación forman parte de una cadena de valor cuya competitividad resulta tan determinante como la disponibilidad de recursos naturales.
En Argentina, esa transformación comienza a reflejarse en los principales indicadores del sector. La minería cerró 2025 con exportaciones por USD 6.056 millones, un 30 % superiores a las del año anterior y el mayor registro histórico de la actividad, equivalente al 7 % de las exportaciones nacionales. Para 2026, las proyecciones superan los USD 9.000 millones, impulsadas por el desarrollo de nuevos proyectos de litio, cobre y otros minerales estratégicos.
Ese crecimiento no solo incrementa la producción minera. También amplía la demanda de bienes y servicios especializados, abriendo oportunidades para empresas capaces de integrarse a una cadena de suministro cada vez más sofisticada.
La oportunidad trasciende al sector minero
Uno de los principales cambios que atraviesa la industria consiste en dejar de analizar la minería únicamente desde la extracción de minerales.
“La industria es una industria de vanguardia, muy moderna, muy sofisticada, y seguimos analizándola como si fuera una industria del siglo XVIII. El imaginario colectivo son señores fornidos con pico y pala.” Alejandra Cardona (CAEM)
Cada proyecto requiere cientos de proveedores durante sus distintas etapas. En exploración, construcción y operación intervienen empresas de topografía, geología, ingeniería, perforación, laboratorios, estructuras metálicas, obras civiles, cableado eléctrico, bombas, válvulas, tratamiento de aguas, consumibles industriales, transporte, hotelería, catering, lavandería, indumentaria de seguridad y mantenimiento, entre muchos otros rubros.
La magnitud del impacto también se refleja en el empleo. Según los datos presentados por CAEM, la actividad minera genera actualmente más de 100.000 puestos de trabajo, con una tendencia de crecimiento sostenido en los últimos años.
Esta realidad modifica la mirada tradicional sobre el sector. Como señaló Alejandra Cardona, directora ejecutiva de la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM), la minería moderna constituye una industria altamente tecnificada que continúa siendo percibida muchas veces con una imagen propia del siglo XIX, cuando en realidad demanda capacidades tecnológicas y profesionales cada vez más avanzadas.
Competir en un mercado global
El crecimiento esperado de las inversiones también modifica las reglas de juego para los proveedores.
“Hoy se compite con el mundo. Eso nos levanta mucho la vara de profesionalizarnos más, de digitalizar mucho más nuestras empresas, de mantenernos más capacitados y de conseguir certificaciones internacionales.” Marcela Romero (Schneider Electric)
Las empresas que aspiren a participar en grandes proyectos deberán cumplir estándares internacionales de calidad, seguridad, sustentabilidad y eficiencia. La competencia ya no será exclusivamente entre proveedores locales, sino con compañías provenientes de otros mercados que cuentan con amplia experiencia en minería.
En ese contexto, la capacitación y la transferencia de conocimiento aparecen como factores decisivos. Marcela Romero, CEO de Schneider Electric para Argentina, Paraguay y Uruguay, destacó la experiencia compartida por equipos especializados de Chile para acelerar el aprendizaje y adoptar mejores prácticas en materia de seguridad, automatización y operación minera. Según explicó, elevar los estándares constituye una condición indispensable para integrarse a una industria global.
La experiencia internacional también demuestra que el desarrollo del sector no depende únicamente de los recursos disponibles. Cardona citó el caso de Australia como referencia por su capacidad para construir una industria exportadora de bienes y servicios asociados a la minería, además de la propia producción mineral. Ese modelo pone de relieve el potencial económico que representa el fortalecimiento de la cadena de proveedores.
Innovación tecnológica para una minería más eficiente
La evolución tecnológica constituye otro de los ejes que redefinen la competitividad del sector.
“Nuestro objetivo fue desarrollar e instalar en Salta una capacidad tecnológica que nos permitiera demostrar nuestra tecnología en condiciones industriales.” Federico Lavalle Cobo (Adionics)
La empresa francesa Adionics presentó su experiencia en el desarrollo de tecnologías de extracción directa de litio (Direct Lithium Extraction – DLE), orientadas a responder a algunos de los principales desafíos actuales de la industria: mejorar la recuperación del mineral, reducir el consumo de agua y energía, disminuir costos operativos y obtener productos con la calidad requerida por la industria de baterías.
Fundada en Francia en 2012, la compañía cuenta actualmente con un equipo integrado por 43 especialistas distribuidos entre Francia y Argentina, desarrolla tecnologías protegidas por siete familias de patentes y opera una planta piloto en Salta para validar procesos en condiciones industriales.
La incorporación de este tipo de soluciones refleja una tendencia más amplia: la competitividad de los nuevos proyectos dependerá cada vez más de la capacidad para combinar eficiencia productiva con menores impactos ambientales y mejores indicadores económicos.
Exploración, inversiones y nuevos proyectos
Las perspectivas de crecimiento encuentran sustento en una intensa actividad exploratoria.
Durante la última década, Argentina triplicó su presupuesto destinado a exploración minera, ascendiendo del puesto 12° al 7° lugar en el ranking mundial de destinos exploratorios. Entre 2015 y 2025 acumuló aproximadamente USD 3.000 millones en inversiones, mientras que solo en 2025 el presupuesto exploratorio alcanzó USD 430 millones.
En paralelo, las proyecciones para el litio anticipan inversiones cercanas a USD 15.000 millones y un crecimiento significativo de la capacidad instalada durante la próxima década, acompañando la expansión prevista de la demanda internacional.
Estas cifras explican por qué la conversación ya no gira únicamente en torno al potencial geológico del país, sino también a la capacidad de desarrollar proveedores locales que acompañen la ejecución de esos proyectos.
Una oportunidad para diversificar la matriz productiva
El desarrollo simultáneo de minería, energía e infraestructura también plantea una oportunidad para ampliar la base productiva del país.
“La idea es evaluar cómo estos grandes desarrollos minero-energéticos y de infraestructura pueden ser no solo motores de desarrollo para la economía a nivel macro, sino oportunidades muy concretas para las empresas.” Jorge Ariza (Marval O’Farrell Mairal)
Durante el intercambio surgió una idea compartida por los participantes: Argentina comienza a consolidar nuevos sectores estratégicos, como la minería, la energía y la economía del conocimiento, que pueden complementar el tradicional perfil agroexportador. Para aprovechar esa ventana de oportunidad será necesario fortalecer la formación técnica, promover la incorporación de innovación, facilitar la transferencia de conocimiento y construir empresas capaces de competir en un mercado internacional cada vez más exigente.
En ese escenario, la cooperación entre empresas francesas y argentinas adquiere una relevancia particular. La combinación de experiencia tecnológica, desarrollo industrial y conocimiento del mercado local ofrece condiciones favorables para consolidar una cadena de valor integrada alrededor de los grandes proyectos que se encuentran en marcha.
Números clave
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El tema fue desarrollado durante el encuentro organizado el 2 de julio pasado por la Comisión Energía, Minería e Infraestructura de la CCI France Argentine.
Sobre los oradores
Alejandra Cardona es directora ejecutiva de la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM). Licenciada en Relaciones Internacionales, cuenta con más de veinte años de experiencia en la industria minera y una trayectoria vinculada a la gestión, la comunicación y la consultoría para empresas e instituciones del sector.
Marcela Romero es presidente y CEO de Schneider Electric para Argentina, Paraguay y Uruguay. Ingeniera Industrial y MBA, posee más de 25 años de experiencia en compañías multinacionales, liderando procesos de transformación en energía, automatización, digitalización y sustentabilidad.
Federico Lavalle Cobo es director para Latinoamérica de Adionics. Ingeniero químico con más de treinta años de trayectoria, lidera el desarrollo regional de soluciones para la extracción directa de litio y anteriormente ocupó posiciones de liderazgo en el Grupo Suez en proyectos de infraestructura y tratamiento de agua en América Latina.
