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Desafíos y oportunidades de los equipos intergeneracionales

La Comisión de Género, Diversión e Inclusión  convocó a cuatro oradoras para aportar reflexiones sobre el trabajo en el seno de equipos intergeneracionales en las empresas, por medio de un webinar, el 10 de diciembre de 2021.

Las oradoras fueron:
Milagros Abud, facilitadora y coordinadora general en Diagonal
Débora Belloni, Culture & Diversity Manager en Danone
María Laura Rodríguez, Tax Audits and Compliance Manager CBS en Cargill
Luciana Cademartori, global contingent workforce lead en Cargill
La moderadora del evento ha sido Angela Torres Suárez, co-directora de la Comisión de Género, Diversión e Inclusión de CCI France Argentine

Milagros Abud 
(04:49) «Diagonal es una Asociación Civil que acompaña a personas mayores de 45 años en su reinserción laboral. Tenemos distintos programas, y cuando empezamos esta era una problemática que no tenía visibilidad: de hecho acuñamos el término de «los excluidos, los invisibles del mercado laboral» para los +45. Los sesgos hacen que en lugar de ver el talento del otro se vea en primer lugar la edad, y se dan en distintas fases de las empresas, la más significativa en el reclutamiento. Diagonal sale a las empresas para visibilizarlo. El 80% de las búsquedas laborales piden hasta 45 años y dejan afuera muchos talentos. También hay sesgos en la parte de desarrollo de las empresas, hay problemas de convivencia, talento desaprovechado, quedan fuera de los programas de beneficios. También participamos en la fase del retiro de los talentos +50: en las empresas hay ahínco en la adaptación tras el reclutamiento, pero qué pasa cuando la persona se retira. Todo hace a la gestión estratégica de los talentos diversamente dotados. Encontramos muy buenos partners como Danone y Cargill».

Débora Belloni 
(12:43) «Estoy convencida de que la diversidad generacional es importante para hablar de una comunidad saludable, también la comunidad corporativa. Desde Danone hace más de dos años que tenemos un área específica que se aboca a trabajar sobre temas de inclusión y diversidad, donde nuestra misión es garantizar que todas las personas tengan las mismas posibilidades de desarrollo. Tenemos tres pilares estratégicos: equidad de género; comportamientos inclusivos; inclusión social para eliminar barreras hacia las personas con vulnerabilidad social y discapacidad. La diversidad de los equipos de Danone impulsa nuestro crecimiento, como equipo y como individuos. También lanzamos una política parental y para los cuidadores secundarios extendimos la licencia por nacimiento hasta 30 días, además de la guardería para hijos de hasta 4 años. Contamos con un protocolo de violencia y acoso laboral. También incorporamos a más mujeres en posiciones tradicionalmente ocupadas por varones. En cuanto al tema de la edad, fueron los propios empleados quienes pidieron que esté, fue una demanda interna».

María Laura Rodríguez 
(18:29) «Para lograr el crecimiento es fundamental el ambiente de inclusión, donde las personas tengan iguales oportunidades de crecer. Tenemos un comité de Diversidad, Inclusión y Equidad con cuatro redes que fomentan la cultura de la diversidad. Tenemos la red Generemos, que apunta a la diversidad de género; la red RedDi, que busca generar un ambiente seguro para las personas con discapacidad; Aliados, que busca la integridad de las personas de la comunidad LGBTI+ y por última IncluGen, de inclusión multigeneracional. En este último caso es un proyecto local surgido en Argentina y uno de los objetivos es darnos a conocer en los países vecinos».

Luciana Cademartori 
(21:52) «IncluGen surgió este año, veíamos a la gente reunida por grupos etarios. Fuimos observando otras conductas y empezamos a identificar que teníamos que ser un poco más flexibles en cómo nos comunicábamos entre nosotros. Durante el Día Global de la Inclusión publicamos el resultado de nuestras reflexiones y llamamos a voluntarios. Si bien Cargill viene trabajando en diversidad e inclusión, se anotó una gran cantidad de gente para el primer evento de sociabilización que organizamos, más o menos el 10% de la población de Cargill en la Argentina. Nos dimos cuenta que la discriminación etaria es una temática que nos atraviesa a lo largo de toda la vida. Todos nos sentimos discriminados alguna vez o anticipamos que lo seremos en el futuro, o tenemos historias familiares de gente que fueron dejadas afuera. IncluGen demuestra que todas las edades tenemos valores para aportar y podemos seguir aprendiendo».

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