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Liderar con propósito: la mirada de Carolina López Camelo, Country Lead de Sanofi Argentina

En una entrevista reciente para el Canal GhidiniRodil, Carolina López Camelo compartió su recorrido profesional y su visión sobre los desafíos y oportunidades de la industria farmacéutica. Sanofi, laboratorio francés con más de 80 años en Argentina, se dedica a la investigación, producción y distribución de vacunas y tratamientos para enfermedades crónicas, raras, inmunológicas y oncológicas.

Con 22 años de experiencia en el sector, López Camelo destacó que la principal transformación ha sido el impacto de la ciencia en la calidad y extensión de la vida, lo que exige decisiones cada vez más basadas en datos y precisión en la atención médica. Subrayó además la importancia de conectar el trabajo diario con un propósito: mejorar la vida de los pacientes.

«Lo que hacemos en el trabajo, en cualquier rol en el que uno esté, es finalmente cambiar la vida de una persona que necesita esa medicación. Eso es fundamental.»

La ejecutiva describió la amplitud de perfiles que demanda la industria: investigación clínica, producción de fármacos, control de calidad, logística, comercialización y áreas regulatorias. Argentina, dijo, es un actor relevante en investigación, siendo uno de los principales generadores de conocimiento en la región.

En cuanto a diversidad e inclusión, remarcó que aún existen brechas: mientras el 65% de los profesionales de la salud son mujeres, solo un 25% accede a posiciones de liderazgo. En Sanofi, la paridad es casi total gracias a políticas concretas como licencias parentales igualitarias de seis meses para madres y padres.

«La confianza, cuando te la dan, es un don y significa responsabilidad. Para mí es fundamental confiar en mi equipo e incentivar la autonomía, aunque en el camino podamos equivocarnos.»

A nivel personal, recordó sus inicios como médica de emergencias en el SAME y cómo esa primera experiencia le enseñó el valor de la confianza y la responsabilidad, principios que hoy guían su liderazgo. Para López Camelo, la curiosidad, el aprendizaje continuo y el trabajo en red fueron claves para alcanzar puestos de dirección.