La co-fundadora y directora de Grow – Género y Trabajo, Georgina Sticco, destaca la importancia de adoptar una agenda de diversidad, equidad e inclusión en las organizaciones, para lograr entornos laborales positivos, potenciando apectos como la creatividad, el sentido de pertenencia y el bienestar.
(03:00) «Traje algunos puntos sobre cómo planteamos estos temas desde nuestra perspectiva en Grow. Obviamente, es posible tener otras preguntas o enfoques, así que podemos dirigir la conversación hacia las problemáticas o desafíos que enfrentan. Brevemente, quisiera abordar «Por qué estamos acá». Siempre me gusta abrir estos espacios con una pregunta que invita a reflexionar. A algunas personas aquí sé que ya les he hecho esta pregunta»,
(04:50) «Les comparto un dato muy llamativo: más del 50 % de las empresas que en el año 2000 eran consideradas las mejores para trabajar, listadas en el Fortune 500 de Estados Unidos, ya no existen en 2024. Es algo que se debe a fusiones, quiebras u otras razones. Bueno, les sorprenderá saber que el porcentaje es del 52.5%. ¿Por qué creen que dejaron de existir? ¿Qué hace que una organización que estaba en la cúspide hace 24 años ya no esté? No hablamos de 24 años exactos, ya que muchas desaparecieron antes, en 10, 15 o 20 años. No existe una sola causa; es un efecto multicausal. Tiene que ver con algo muy importante: saber adaptarse al entorno, la tecnología, nuevas propuestas y los cambios sociales. Todo esto afecta».
Como organizaciones, debemos estar preparados para ver los cambios en curso y adaptarnos a ellos.
(07:20) «En general, notamos que es más difícil para grupos homogéneos adaptarse a estos cambios. Si tenemos trayectorias similares, vemos el mundo de la misma manera, lo que dificulta detectar nuevas alertas o cambios. Por eso, la diversidad es clave: nos permite tener múltiples perspectivas, entender mejor los cambios tecnológicos, sociales, comunicacionales o de mercado, y responder a ellos. La diversidad, bien gestionada, fomenta la creatividad, retención del talento y, en muchos casos, la rentabilidad. Estudios recientes muestran que las organizaciones diversas tienen mejores resultados financieros y un mayor impacto en la retención del talento joven».
(10:59) «Las nuevas generaciones buscan espacios donde puedan ser auténticas, sin ocultar aspectos de su identidad por miedo a perder su trabajo. Este factor, que llamamos «autenticidad», es crucial para la motivación y el bienestar de los equipos. Por otro lado, la creatividad surge cuando hay diversidad de perspectivas y un ambiente seguro para expresarlas. Esto solo es posible si la organización fomenta un clima de respeto y seguridad psicológica».
(14:26) «La diversidad también está vinculada a la rentabilidad. Vario estudios comparativos muestran que empresas con juntas directivas diversas son más rentables y sostenibles. Esto no ocurre automáticamente, sino a través de un liderazgo comprometido y políticas claras que promuevan el bienestar y la inclusión».
(19:05) «La diversidad genera un impacto positivo en la sociedad. Por ejemplo, la inclusión laboral de mujeres podría aumentar el PBI regional en un 34 %. Esto también ayuda a ampliar nuestra base de talentos y a construir sociedades más equitativas».
(27:33) «Para que esta agenda funcione, es fundamental contar con el compromiso de los líderes. Su apoyo no solo legitima la diversidad, sino que también inspira al resto del equipo».
(38:46) «Finalmente, queremos invitarlos a explorar las campañas de Grow, como «Ecos de la Violencia Laboral», que analiza las experiencias de violencia en el trabajo, o «Búsquedas Irreales», que aborda las discriminaciones en procesos de selección. Ambos proyectos buscan visibilizar problemáticas y promover el cambio».
Más datos en www.generoytrabajo.com.
